По-младите поколения, които са израснали със смартфон в ръка, не са

...
По-младите поколения, които са израснали със смартфон в ръка, не са
Коментари Харесай

Компании за милиарди се управляват със смартфон

По-младите генерации, които са израснали със смартфон в ръка, не са наясно, че преди всички неща, които можем да създадем през днешния ден с телефона си, са съществували като обособени устройства. Телефон с кабел, музикален плеър, камери, цифрови асистенти, карти и многочислени други джаджи - всичко към този момент се побира в джоба ви.

Освен това смарт телефоните, комбинирани с високоскоростен интернет, който е наличен на всички места, трансформираха метода ни на работа и една от тези промени е, че през днешния ден към този момент нямаме потребност от лични компютри. Това декларира не какъв да е, а Марк Бениоф, изпълнителен шеф на известната компания Salesforce, която генерира повече от 13 милиарда $ доходи годишно, а цената на компанията е близо 150 милиарда $.

Единственият инструмент, от който Бениоф се нуждае, с цел да ръководи компанията, е неговият смарт телефон. „ Вече не владея компютър. Телефонът в действителност се трансформира в продължение на моя офис. Където и да съм, в случай че имам телефон, мога да работя “, споделя Бениоф.

Шефът на Salesforce не е единственият началник на огромна компания, който не се нуждае от компютър, с цел да ръководи бизнеса. Същото прави и изпълнителният шеф на Twitter Джак Дорси, той също не употребява компютър. 

Те акцентират, че телефонът е по-голям от преносимия компютър за ръководителите на компании по две аргументи. Първо, ръководенето на компания постоянно се свежда до непрекъсната връзка с мениджъри и чиновници, което изисква единствено телефон. Второ, както демонстрират някои изследвания, защото преносимият компютър предлага повече функционалности, възможностите нещо да ви разсее са по-големи, до момента в който с телефона те могат по-добре да се съсредоточат върху съответни проблеми и задания. 
Източник: segabg.com


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР